山西新闻网忻州讯：今年以来，工行山西忻州城建支行面对公司信贷业务发展缓慢的局面，不等不靠，积极探求信贷业务发展的新出路，在省、市分行的大力支持下，根据区域经济特点，将商品融资业务列为2008年信贷产品创新的重点，通过省、市分行、支行上下协调，银行、监管公司、企业联动，成功向山西禹王煤炭气化有限公司发放第一笔商品融资贷款4000万元，开创了山西分行商品融资业务单笔金额最高的先河，也实现了商品融资业务零的突破。。
一、建立健全组织领导，理顺操作流程，规范业务操作，对业务各环节责任到人。成立了由支行行长管培健任组长，分管行长为副组长，营销中心具体负责的支行商品融资业务领导小组，行长、分管行长、营销中心经理亲自组织对山西禹王煤炭气化有限公司商品融资业务需求进行调查，将该企业确定为支行商品融资业务的营销重点。
二、广泛进行市场调研，突出工作重点。首先在市分行的支持下积极了解外部信息，学习掌握商品融资业务的特点、要求，其次分析该企业成立以来的经营状况，和产品、原料目前价格上扬的情况，并通过网络掌握更多信息。在多方调查、分析研究的前提下，将该公司库存精煤为商品融资业务的重点品种。
三、建立高效快捷的业务操作规程，结合省分行有关商品融资业务的操作规程，首先从评级授信入手，敦促企业尽快进行年度报表的审计、营业执照、代码证、税务登记证等相关证件的年检等，并落实责任人，提前开展对该客户的年度评级、授信工作，保证商品融资资金的尽快到位。
四、积极开展内部评估工作。按照省分行的有关要求---该项业务质押担保物实行内部评估，为此该行组织相关人员组成质押物价值评估小组，深入企业，通过查阅企业增值税发票、银行付款证明出入库单据及近三个月的成本价格等，最终认定质押物价值。
五、加大同监管单位密切合作，建立良好的信息沟通机制。根据总行、省分行商品融资业务的相关规定，在省、市分行的协助下，该行积极同中外运山西分公司进行联系，并就质押物的情况，进行了盘点，对该公司质押物价值的内部评估奠定了基础了。
六、加强业务学习，在防范风险的前提下，保证该项业务的顺利开展。商品融资是信贷业务中的一项新业务，对此，该行相关人员，结合总行制定的《中国工商银行商品融资业务管理办法》和省分行制定的《商品融资业务操作规程》有关文件规定深入细致研究，掌握每一项规定，力争安全效益的前提下开展好此项业务。
七、正视困难，虚心向兄弟行学习，积极应对。由于商品融资是该行的第一笔商品融资业务,在实际操作过程中难免遇到保险费用、监管环境、监管费用和系统操作流程等实际困难。在省分行、市分行的大力支持下，虚心向兄弟行学习取经，结合企业实际,制订出一套切实可行的操作方案,最终促使该笔贷款的成功发放。
